工程地点：浙江省台州市玉环市经济开发区

建设单位：S226（76省道）玉环龙溪至坎门段改建工程推进小组

勘察单位：浙江省交通规划设计研究院

设计单位：浙江省交通规划设计研究院

监理单位：台州市公路水运工程监理咨询有限公司

施工单位：江苏省交通工程集团有限公司

施工单位项目经理：王春华

施工单位项目管理机构工作职责：项目经理：全面负责项目生产推进；项目总工程师：全面负责项目技术工作；项目副经理：全面负责项目施工生产任务的安排，现场施工技术的组织；工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；制定施工方案；施工技术交底；竣工图绘制；深入施工现场，指导施工及解决现场施工难题。工程质检部：熟悉施工图纸，提出初步施工组织设计和施工技术方案，主管全标段的施工进度、计划安排、测量控制等。计划合同部：负责项目合同的起草签订，预测项目直接成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析等。工程机料部：负责工程所需材料的调查、采购、验收、供应、储存、保管、使用和及时调配、添置、修复工程施工中所需的机具、设备。综合管理部：负责工程参建人员劳保用品的调配、发放，办公用品购置及生活设施管理和医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作；负责人员接待、协调地方关系、处理地方矛盾；安全环保部：负责本项目工程设施过程中的安全生产制度、安全操作规程、安全标识的制定、落实、检查等工作。

主要管理制度：《质量管理制度》、《质量责任制度》、《技术交底制度》、《质量检验制度》、《测量制度》、《试验检测制度》、《材料及构配件进场检验制度》、《成品及半成品保护制度》、《质量通病治理制度》、《安全检查制度》、《现场安全管理制度》、《领导带班制度》、《安全例会制度》、《大型设备管理制度》、《应急管理制度》等。

施工期环境保护措施落实情况：1、现场产生的泥浆固化堆放，绿化利用；2、裸土覆盖滤网防尘；3、施工现场配备洒水车、雾炮机若干，减少扬尘；4、施工期间禁止使用噪音较大的机械设备，杜绝使用限制工艺；5、生产、生活垃圾的统一管理6、施工过程中做到工完料清，工完场清7、预制厂内做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理；8、重要场所、主要便道采取硬化、洒水降尘措施，原材料采取大棚覆盖；9、机械设备定期养护，废油废水集中存放，定期处理，严禁随意排放等。

监督单位：台州市交通工程质量安全监督站

主管单位：台州市交通运输局

本工程于2019年3月26日开工，计划于2022年8月26日竣工，总投资117765万元。主要建设内容：设特大桥 1454.32m/1 座（即漩门湾三桥，桥长 1454.32m），大桥 1098.12m/3 座，中桥 334.24m/6 座，涵洞 15 道，软基 6.595km，平面交叉 9 处，挖方约 3.01 万m3，填方约 59.17 万m3。主线新建段、拓宽改建段和连接线采用双向六车道一级公路标准设计，兼顾城市道路功能，设计速度 80km/h，路基宽 32m；老路利用段维持原城市主干道标准，设计速度 50km/h，路基宽度维持现状。

项目组织机构

本项目严格根据投标承诺和工程需要投入实践经验丰富的项目经理、项目总工、桥梁工程师、道路工程师、试验工程师、质检工程师、测量工程师、安全工程师（员）等技术和施工人员。

项目部、各劳务队和职能部门的关系见图1-1。

图1-1    组织机构框架图