为进一步做好退出中层岗位和近五年内退休的在职在编干部管理工作,积极推进“无躺平式干部”“无混日子干部”“双无”单位创建活动,有效发挥“退二线”干部的经验优势,大力推动“退二线”干部重上一线助力高质量发展。玉环市局制定《“退二线”干部项目化管理制度》(以下简称《制度》),对“退二线”干部采取项目领办、统一要求、考核专列、绩效应用的管理方式。领办项目由业务科室和基层所在每年年初拟定与“退二线”干部自身条件能力相适应的工作1-2项项目,所在单位和“退二线”干部进行双向选择。每年开展一次年度“退二线”干部领办项目专项考评,确定优秀等次人选和考核奖金系数。对于领办重点项目并较好完成任务的“退二线”干部,在上级考核相关规定允许的情况下,给予年度考核奖金系数的倾斜、在评先评优中予以优先考虑等激励;考核排名倒数的,年度考核等次不得评为优秀;无领办工作项目或受纪律处分的,取消当年度评先评优资格。《制度》还对考勤要求进行了具体规定。

目前该局符合“退二线”干部范围的有30名同志,已确定12个项目22个岗位的领办事项,包括电动自行车综改专班督导员、食堂管理员、知识产权工作督导员、药械检查和药店疫情防控督导员、党建和作风效能建设工作督导员等。领办后,由相关科室进行项目细化并制作清单式的督查检查清单,通过一对一业务辅导帮助领办人快速上手开展项目。