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索引号: 113310216923862736/2023-122394 主题分类:
发布机构: 市综合行政执法局 发文日期: 2023-03-01
公开方式: 公开范围:
组配分类: 计划总结 文件编号: 玉综执〔2023〕7号

关于呈送《玉环市综合行政执法局2022年工作总结和2023年工作思路》的报告

信息来源: 市综合行政执法局 发布时间:2023-03-01 11:15 浏览次数:

来源:市综合行政执法局
发布时间:2023-03-01 11:15

一、2022年工作总结

2022年是党的二十大召开之年,也是玉环撤县设市五周年。这一年,我局在台州市局的精心指导和玉环市委市政府的坚强领导下,以数字化改革为牵引,锚定年初确定的“三强三优争一流”目标,以“六大战役”为主抓手,各条战线全面发力,所有同志全情投入,干成了许多该干的事,办成了许多难办的事,交出了一份较丰硕的成绩单:

1.获得“三优秀”:(1)台州市综合行政执法系统工作目标责任制考核优秀,其中市局7个单项中6个优秀(“大综合一体化”改革工作、垃圾分类工作、城市精细化管理、法制工作、平安信访维稳工作、信息宣传工作);(2)玉环市经济社会发展目标责任制考核优秀;(3)玉环市党建工作责任制考核优秀。

2.我局作为台州市唯一推荐的县级基层执法单位,参加住建部的2022年度巩固深化“强转树”专项行动年度表现突出单位的评选。

3.获评全国节约型机关。

4.获评全省“示范数字档案室”。

5.获评台州市“和合台州”建设—“大综合一体化”行政执法改革先进集体。

6.局机关第一党支部获评“台州市先锋党支部”和“玉环市‘五规四强’党支部”。

7.玉城中队党支部获评玉环市清廉文化进机关示范点,并申报省级枫桥式中队。

(一)抓重点、重点抓,矢志不移打好“五大战役”

1.打好执法改革抢位战。按照省市统一部署加快推进“五条跑道”工作,不折不扣完成执法队伍整合、执法职能划转、乡镇事项赋权、一支队伍组建、处罚系统上线等规定动作。在此基础上,积极探索创新、打造亮点,率先完成乡镇(街道)“一支队伍”实质运作全覆盖,探索出契实管用的“一全三精准”(队伍建设全域化,精准赋权、精准下沉、精准执法)模式;率先建立全省首个县级案审中心,首创县乡法制协审机制;率先探索构建“首违不罚+公益减罚+轻微速罚”的柔性执法体系,让综合执法既有力度更有温度。

2.打好城市管理进位战。编制《2022年玉环市城管委“印象台州”城市精细化管理重点任务细化挂图作战表》,对重点任务进行逐条逐项分解,实行挂图作战、按表推进。强化现场管控问题督查,采取暗访评价、预警提示等方式,督查结果及时反馈并整改。推广应用城市治理系统,接入智能摄像头、4G智能执法仪、智能无人机等智能设备。公共设施管理业投资超额完成目标任务数。

3.打好垃圾分类翻身战。投入1500万元,实施领导包干、专人蹲点等方式,制定“一区一策”方案,全市86个物业居住小区和37个无物业居住小区“撤桶并点”工作实现“全年任务,半年完成”,创成省级高标准垃圾分类示范小区8个、示范片区1个。推行“专桶专用、专车专收、专线专运”,20辆新购及86辆改造车辆全部实行颜色、标识、路线、管理、系统接入“五规范”。推进垃圾分类信息化监管平台建设,安装小区集中投放点摄像头108个。持续推进垃圾分类宣教、执法、督查等工作,累计查处案件1041起,倒逼源头分类准确率提升。

4.打好疫情防控保卫战。做好物业、燃气、市政等重点行业常态化防疫工作,落实二码联查、场所消杀及从业人员疫苗接种、核酸定期检测等各项措施,物业、燃气、环卫行业从业人员疫苗接种率分别达97.82%、94.53%、95.3%。其中物业行业实施记分制管理,发放《物业住宅小区“十进小门”督查通报》11期、《企业信用减分通知书》9份、《行政警示通知书》5份。

5.打好安全生产攻坚战。深入推进高层建筑消防安全综合治理,引进第三方消防检测专业机构,实施“回头看”检查和分类分级挂牌整治,推动51家C、D级高层建筑消防安全隐患销号,整改率达82.35%。开展玉环城区防范路面塌陷专项整治,共排查道路580条次、桥梁70座、燃气管网3.8公里,整改坑洞隐患400余处、管网开挖隐患3处;完成道路病害整治提升改造2公里;整治“桥头跳”15座,修复面积31604平方米。开展城镇燃气安全生产大排查大整治,推进可燃气体报警装置安装工作,实现餐饮企业安装率100%。

(二)抓主业、精准抓,稳中有进实现“五大突破”

1.其他类“污水零直排区”建设成果巩固提升。常态化开展排水许可批后监管工作,现场检查其他类排水户392家,发现并整改问题83个;开展水质抽样检查120家,委托第三方出具水质检测报告120份。我局牵头的该项工作有力助推全市“五水共治”提质增效。

2.物业管理逐步规范。采取“1+3+X”模式(党建引领+物业聘管、业委会自管、社区托管+部门联盟、社会力量和“数字”平台等),实现14个无物业管理小区清零,创成“红色物业”小区5个、省级示范项目1个。推行物业服务企业信息公开标准化模块,实现物业服务企业项目管理信息公开率100%。推广“智慧物业”系统,完成全市87家物业住宅小区信息采集和信息库建立,推广覆盖率达100%。

3.环卫工作扎实有序。注重道路扬尘管控,提升城市道路机械化水平,全市生活垃圾无害化处置率100%。新建的沙门生活垃圾中转站正在试运行,海港和干江中转站均已完工,建筑垃圾资源化处理中心完成厂房建设。新增建筑垃圾消纳场8座,消纳容量205.9万方。持续推进建筑垃圾专项行动,共查处乱倒建筑垃圾、抛洒滴漏等案件139起,处罚金额达85.016万元。公厕落实标化管理,共提升改造7座,其中改建2座、引导开放3座、服务提升2座,全市78%公厕达到星级管理标准。

4.“和合街区”创建因地制宜。修订《“和合街区”创建工作督查办法》《“和合街区”片长街长考核办法》等配套制度,建立常态化联勤联动机制,首创“商家自治督导队”和垃圾分类“公示管理工作法”,促进街区自治共治精治。楚门湖滨、清港迎宾、新城南浦、沙门银涛、龙溪龙翔5个街区均已通过台州市局现场验收。

5.营商环境优化积极助力。持续推进政务服务“一网通办”改革,推动本系统审批事项“就近办”,实行“淘专员”助企接单,共办结各类审批623件,政务2.0收件率100%,依申请政务服务办件“一网通办”率100%。窗口连续9年荣获玉环市行政服务中心“优秀窗口”称号。持续推进获得用气便利化工作,实行用气报装承诺制,共完成用气报装4208例,“获得用气”指标在台州市营商环境“10+N”便利化指标考核中排名第一。

(三)抓队建、持续抓,一以贯之做优“五项工作”

1.机关党建工作走在前列。以“双建争先”工程和“五规四强支部”建设为载体,深化“城市有梦、红心向党”党建品牌,探索支部学习“一进三互”工作法,组建“玉新语·城新声”宣讲队伍,推进10个党支部标准化规范化建设。机关党建情景式教材“研判分析基层党组织党风廉政建设工作的组织与实施”入选台州机关党建红云系统“情景式案例”。

2.执法质效持续领先。建立综合执法清单、专业执法清单、乡镇赋权清单+检查事项清单的“3+1”清单,全市综合执法事项拓展至1423项,在整体执法事项中占比26.5%。推进违法建设、水行政、燃气等重点专项工作,实现消防、人社等新划转领域执法“零”突破,共办理新划转领域案件30余起。强化法制审核,开展周总结、月通报,全年累计处理简易程序案件528起,一般程序立案1553起、结案1452起,指导、审核乡镇(街道)立案480起、结案370起,实现行政执法全年“零诉讼”“零复议”。

3.信访投诉认真办理。规范信访投诉办理,开展“一把手”接听12345热线活动,现场解答群众咨询投诉。建立重点信访件的包案责任制,落实化解稳控,做到心中有底。全年共受理各类信访投诉1386件,办结率100%,满意率98%。

4.作风建设驰而不息。坚持党管意识形态,落实全面从严治党主体责任,完善“三重一大”决策制度,做到重大问题民主决策、权力规范运行。局党委班子集体商议决策共计280项,报备“三重一大”173项。持续推进队伍纠偏查漏,全年共开展督查纠察23次,问题整改率100%。

5.信息宣传亮点纷呈。信息工作方面,实行定向约稿制,各类信息稿件被录用超过150篇,玉环市党务、政务、政研信息报送得分均名列前茅。宣传方面,发布微信推文150篇,在省级以上传统媒体发表新闻报道22篇、台州市级以上传统媒体45篇,新媒体报道182篇。

二、2023年工作思路

2023年,我局工作的指导思想和总体目标是以党的二十大精神为指引,严格按照玉环市委、市政府部署要求,切实扛起我市“三竞三争·五年冲高”共富擂台及花园式港口城市建设的责任担当,坚持“争一流、争第一、争唯一”的目标导向和考核导向,提升创新意识和策略意识,突出工作重点和发力方向,守正创新、踔厉奋发,推进我市综合行政执法和城市管理工作持续奋进、再创佳绩。具体实施“五维奋进·五力提升”工程:

(一)开展“规范化”创建行动,提升执法改革“凝聚力”。一要做实“一支队伍”。深化“大综合一体化”行政执法改革,加快与基层治理体系深度融合,全域推进“一支队伍”规范化建设,创建一批“枫桥式”综合行政执法队、清廉综合行政执法队,形成“一镇一品”特色。二要迭代“一个平台”。加快推进市级行政执法统一协调指挥中心建设,全面推广省“大综合一体化”执法监管数字应用、“行政行为码”和行政执法证据共享应用,确保各部门执法人员、事项和活动上应用平台100%,实现证据电子化率90%以上、证据移送合格率和移送证据立案率98%以上。三要提升“一种能力”。加大对食品药品、燃气等重点领域的专项执法,制定执法办案常用领域标准化模板,深化市乡法制协审机制,推动“首违不罚+公益减罚+轻微速罚”柔性执法制度争创省法治化营商环境试点。高效推进执法司法衔接,深化行政争议化解工作,加强诉源治理,切实降低行政复议纠错率和行政诉讼败诉率。

(二)开展“花园式”和美行动,提升城市发展“竞争力”。一要推进城市精细化管理工作。继续发挥城管委高位统筹、综合协调作用,加强成员单位协作配合,建立第三方督导员制度,督促落实城市管理问题及时整改。提标改造城市道路、公园绿化等“老破旧”基础设施,创建省级“高品质示范街区”1个、省级“街容示范街”1个、“席地而坐”城市客厅示范区2个;深化“和合街区”创建,再创建3个,努力让街区自治助推城市共治;借力数字化改革,争取与“城市大脑”对接、共享,提高城市管理智慧化水平。二要实施人居环境综合整治专项行动。加强城区环境卫生工作,优化网格化管理,运用“监控+喊话”模式,加大占道经营、垃圾不分类等违法违规行为处罚,让“洁、净、美”成为玉环发展的“城市底色”;推进“飞线清网”行动,分段分区推进通信光缆“上改下”工作,逐步消除“空中蜘蛛网”。三要推进建筑垃圾管理工作。持续抓好非正规垃圾堆放点排查整治,开展建筑渣土专项治理行动,启动大麦屿华能灰库陈年垃圾清运处置工作,在三个街道新增装修垃圾临时中转点各不少于1处;全面推广建筑垃圾综合监管服务系统“工程固废在线”应用平台,打造建筑垃圾全过程数字化闭环监管体系。

(三)开展“精准度”提质行动,提升垃圾分类“原动力”。争取专项财政经费,全域推进“撤桶并点”,创建省级垃圾分类高标准示范片区2个、示范小区15个,打造市级“拉风”示范社区5个。深入开展公共机构垃圾减量、分类收运提升等专项行动,规范“定时定车定线定类音乐专线”四定一线分类收运,强化桶边督导,确保集中投放点督导员配备和岗前培训100%。加强垃圾分类宣传力度,打造县级宣教馆,健全镇级宣教中心,完善单位小区“拉风吧”,持续推进垃圾分类“进校园、进课堂、进教材”,构建宣传实践“全矩阵”。加快垃圾分类信息化监管系统建设,到年底实现各项数据的全链条接入。

(四)开展“责任制”落实行动,提升城市安全“防控力”。燃气方面:深化燃气安全隐患整治和重大安全风险管控,加大燃气违法行为查处,形成有效震慑力。市政方面:要健全“一路一档”“一桥一档”管理制度,推进“交通治堵”“绿色出行”等民心工程,再提标完成道路起伏不平等病害点段改造、桥头跳治理、贯通人行道项目提升等任务。高层消防和物业方面:要继续推进高层建筑消防安全隐患动态销号,完善多部门共商共议协调机制,落实属地管理责任,实施分类分级整治。要以城市小区“五好双强”达标创建为抓手,规范业委会运行和物业专项维修金管理,加快“智慧物业”应用,再创“红色物业”小区5个,创建省级红色物业示范项目2个;持续推进无物业小区清零行动,实现无物业清零小区物业专业化管理85%以上。环卫方面:要加大环卫基础设施投入,按照星级管理标准提升改造一批公厕,改建生活垃圾中转站2座,实现易腐垃圾分类收集清运量占比达到30%,城市道路机械化清扫率达到90%、城区主干道机械化清扫率达到100%。

(五)开展“标兵型”示范行动,提升队伍建设“战斗力”。坚持党建引领,开展学习党的二十大、共享城市梦系列主题活动,提升执法队伍履职能力。推进党风廉政建设,强化“一月一警示”“廉政月月谈”教育,开展“双建争先工程”示范点和清廉单元创建。持续推进“正风聚气”三年行动,继续抓好“枫桥式”中队创建和“两个机关”创建工作,深入推进理论宣讲品牌建设,以“执法大练兵”“业务大比武”“典型大示范”等活动为载体,展现队伍新气象、新活力。

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