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索引号: 113310210026870456/2024-136260 主题分类:
发布机构: 市经信局 发文日期: 2024-07-16
公开方式: 公开范围:
组配分类: 建议提案 文件编号: 玉经信〔2024〕73号

关于对中国共产党玉环市第十六届代表大会第三次会议第50号提案答复的函

信息来源: 市经信局 发布时间:2024-07-16 16:02 浏览次数:

来源:市经信局
发布时间:2024-07-16 16:02

陈舒等代表:

你们好!你们《关于要求建立沙门镇滨港工业社区的提案》已收悉。提案客观分析了当前我市沙门滨港工业城的现状,针对企业服务、园区治理、党群建设等问题进行了深入剖析,并提出了很好的建议。我局针对提案内容和办理建议及时进行了专题研究,并与协办单位进行了充分的沟通讨论,现就有关办理情况答复如下:

玉环市委市政府高度关注工业企业及企业职工的获得感、成就感、幸福感,围绕产业集群提升、项目建设争先、企业主体培育、数实融合发展、企业精准服务等方面,为全市工业企业转型提升跨越发展提供了有力支撑。同时,各涉企涉工部门从自身职能出发,积极为企业及职工汇集服务力量、优化营商环境,如市委组织部派出退出现职领导干部为企业提供驻点服务;市总工会开展工会“提质增效”专项行动,进一步提升职工归属感;市委政法委围绕“无黑恶势力”等十个无目标开展工作,按季度梳理负面清单,狠抓安全风险防范和问题整改。随着企业的发展水平越来越高,企业职工的服务需求越来越多元化,沙门滨港工业城管理弱、服务缺、产业集聚度不高、资源难盘活等问题也越来越凸显。

结合市委市政府的要求、沙门滨港工业城的发展现状以及诸位代表的建议,下阶段,我们将从以下三方面推进沙门滨港工业城工业社区的建设:

一、明确建设思路。工业社区建设需紧扣新型工业化要求和高质量发展硬道理,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以工业经济高质量发展为核心,结合沙门滨港工业城园区现有基础,以智造、科创、服务、低碳、生活、未来等场景建设为抓手,推进“生产数智化、产业集群化、空间集约化、服务增值化、绿色低碳化、生活人本化、治理数字化、风貌一体化”,构建数智感、绿色感、获得感、安全感“四感耦合”的未来工业社区体系,打造新型工业化示范高地、新质生产力集聚高地、城乡融合发展引领高地。围绕沙门滨港工业城现状,复用沙门镇城市功能与城市综合服务能力,实现产业与城市发展的有机融合,功能和服务的协调互补,重塑区域产业空间格局。

二、突出建设重点。结合未来服务、未来生活、未来治理等当前沙门滨港工业城工业社区建设亟需提升的重点场景,因地制宜开展场景创新,彰显未来工业社区特色主题。一是优化服务场景。围绕企业全生命周期、产业全链条,建立涉企增值服务体系。谋划设立沙门滨港工业城工业社区党群(企业)服务中心,建设涉企“一类事”集成服务平台,做到办事不出社区,打造最优营商环境。利用公共空间,建设服务窗口,引入社会资源提供普惠金融、企业招工、共享学堂、涉企法律、财务会计等增值服务,推动服务链与产业链、创新链、资金链、人才链的深度融合。优化沙门镇产业经济大数据平台等平台功能,建设工业社区智慧平台,通过涉企服务线上线下、共性个性服务集成,提供精准高效服务能力。二是优化生活场景。围绕工业社区职工、职工家属、社区原住民24小时生活需求,统筹现有资源,布点建设工业邻里中心,形成“社区—邻里”两级生活服务体系,社区综合服务设施15分钟生活圈覆盖率不低于90%。倡导共享理念,支持企业开放或共建食堂、公寓、文体娱乐设施等,通过智慧平台嵌入生活服务信息,实现设施服务共享和一站式服务管理,促进配套设施利用率最大化。优化公园文体设施建设,配备休闲健身设施或驿站,为社区居民提供高品质的生活和工作环境,提高社区居民归属感。三是优化治理场景。推行数字化治理模式,建设未来工业社区数字化治理平台,开展大数据、人工智能等数字技术的精细化管控,社区数字化治理平台建设全覆盖。结合工业社区党群(企业)服务中心功能建设,推行社区一站式服务+“全科社工”网格化服务模式。嵌入式建设涉企涉工矛盾调解中心、助企服务窗口等功能设施,推动扶工助企事项向社区下沉。

三、优化服务保障。一是谋划设立沙门镇滨港工业城社区管委会。按照“政企共建、政企共治、政企共享”的原则,设立未来工业社区管委会,完善社区管委会的治理机制。统筹负责社区治理、产业培育、企业服务、职工服务、平安建设、人居环境管理等事项。加强党建引领,社区管委会与党群(企业)服务中心联合办公。二是完善治理架构。完善领导机制,探索由属地党委书记兼任管委会党支部书记,分管工业的领导担任管委会主任。激活企业参与热情,通过企业或职工代表大会形式产生管委会组成人员。健全社区基层治理队伍,按照每30-50家企业配置1名社会工作者的标准引进专业社会工作者,整合社区内党员服务队、综治队、网格员等多方力量,强化社区治理能力。三是推行网格化服务。根据实际情况,科学划分社区网格,制定网格化服务规范制度,开展精细化管理和服务。加强网格力量配备,每个网格按“1+N”的模式配备一名网格长和若干名网格员,其中,网格长由社区管委会干部担任,网格员由社会工作者和属地联企干部组成。四是健全激励机制。建立未来工业社区管理服务考核机制,按年度考核并将考核结果纳入干部考核体系。健全社会工作者薪酬待遇和福利制度,通过市场化聘用且考核优秀的社会工作者,优先纳入乡镇、街道编制管理体系。

最后,衷心感谢各位代表对我们工作的关心和支持,工业社区建设探索非一日之功,恳请以后多提宝贵意见,共同促进沙门滨港工业城工业社区的建设。

玉环市经济和信息化局

2024年6月20日

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