一、2024年工作总结

（一）特色亮点工作

1.打造“玉管家”党建品牌。创设“玉管家”党建品牌，并建立“红管家”思想引领、“勤管家”服务保障、“廉管家”廉洁筑基和“暖管家”志愿服务四位一体党建品牌架构。

2.做好数字化建设。在上下贯通运用省级数字化平台方面，我们充分使用省级办公用房“一张网”平台、公务用车平台，做好党政机关办公用房、公务用车管理。在自建数字化平台赋能业务工作方面， 初步形成了“6+1+3”模式，即在搭载浙政钉“宜搭”系统的智慧考勤、考评统计等6项办公平台应用，1项浙政钉“红管家”开放性业务平台应用以及3类后勤服务平台即“智慧安保”“智慧食堂”“国有房产出租管理平台”平台。

3.推进公物仓建设。与财政局联合推进“虚拟仓+实体仓”模式的公物仓建设有突破性进展，落实实体仓建设工作，有效推动国有资产调剂共享、盘活存量、提高使用效能。

4.开展特色餐饮活动。牵头做好玉环公务餐推进工作，将43家玉环单位统一纳入公务餐跨区域支付平台，解决跨单位公务出行就餐难题。开展“百县千碗 玉海宴”进机关食堂活动、帮扶地区农产品进省市机关展销等系列活动。

5.提升安保管控。在开展消防应急演练和反恐防暴演练提高“软实力”前提下，在“硬实力”上优化硬件设备更新，做好大院室外消防改造工程，配置666个无线火灾报警系统设施，更新35个巡逻系统设施，全面实现“智能预警”消防联动处置能力。

（二）其他工作

1.推进机关大院有机更新工程。完成机关东院、老教育局、原港航局楼、老经信局附楼等地的整修改造工作。推进人大联络站装修暨数字化建设、车库楼领导交流房装修工程。做好机关大院雨棚、智能锁、纱窗安装等零星基建工作，并做好老科协楼等2处办公楼的房屋安全鉴定工作。

2.落实重大活动服务保障。今年完成了市党代会、市两会等各种大型会议活动的后勤保障工作，共保障会议1千多场近5万人次。

3.加强公务用车保障。采购6辆新能源公务用车，为222辆公车安装北斗定位，完成公车定点维修招标工作并与2家单位签订合同。

4.优化幼教服务。完成机关幼儿园建设路分园改造工程，着力提升园内软硬件设施，做好一级园评审相关工作。获1项台州市优秀课题、1项台州市重点课题等多类荣誉。

5.推进四通转型。推动文印业务转型升级，增设设计部。

二、2025年工作安排

（一）全面提升“玉管家”党建品牌建设。深化“玉管家”党建品牌引领，以标准化、数字化建设为抓手，加强党建品牌与机关事务融合互促。进一步拓展活动阵地，开展党组织“亮星提效”活动，抓好“五个一”机关效能建设。

（二）持续加强基建项目工程。做好、新大楼外立面改造等基建工程项目。

（三）优化完善公务餐工作。优化工作餐接待模式，计划在机关食堂开设公务窗、公务桌，提升公务出行就餐保障水平。

（四）规范做好公物仓管理。标准化推进公物仓管理工作，以国有闲置资产入仓为牵引，实现资产线上可查、线下可调，发挥调剂余缺，推动资产节约循环利用的作用。

（五）细致谋划新分园开篇工作。完善机关幼儿园分园建设，下半年开展新园招生工作，将扩展招生范围，设托育班。