索引号: | 11331021355386184W/2021-110090 | 主题分类: | |
发布机构: | 玉环市卫生健康局 | 发文日期: | 2021-07-23 |
公开方式: | 公开范围: | ||
组配分类: | 建议提案办理 | 文件编号: |
玉卫健议〔2021〕5号 A关于对人大第165120号议案答复的函 |
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玉卫健议〔2021〕5号 A 玉环市卫生健康局关于对人大第165120号议案答复的函姜文元等代表: 您在玉环市第十六届人大五次会议上提交的《关于提升玉环市人民医院服务质量的建议》(第165120号议案)已收悉,我局对主办该议案十分重视,进行了专题研究,结合卫生健康工作实际,现答复如下: 一、基本情况 我市作为全国百强县市,近年来经济社会快速发展,2017年5月完成撤县设市,人民生活水平日益改善,对卫生健康事业的要求越来越高,广大百姓要求提升医疗服务能力与服务质量的呼声也越来越迫切。市民对市人民医院的期望值,远不止县级医院标准,习惯于跟杭州、温州等省级医院做对比。我市卫生健康事业相对兄弟县市区来说,发展较为滞后,为进一步提升医疗服务能力,提供优质高效、安全便捷的高端医疗服务,更好地保障玉环百姓的身体健康与生命安全,助力打赢医疗卫生事业翻身仗。2019年,市人民医院启动三级乙等综合医院创建,同年9月,通过国家权威认证,成为第一批综合服务能力达标标准的县级医院(全国300强);2020年,市人民医院健共体集团在全市公共服务行业行风测评中位居第一,创历史新高(市第二人民医院健共体集团位居第二);2020年11月,市人民医院荣获第六届“全国文明单位”称号。 市人民医院尽管近年来经过不懈努力,取得了长足的进步,但与广大市民对医疗服务水平与服务质量的需求仍有较大差距。比如还存在部分高端医疗技术水平不足、门急诊就医环境欠佳、医务人员紧缺、部分工作人员服务态度差等问题,均需要在今后的工作中进一步完善管理、落实改善。 二、工作举措 (一)强化等级医院创建。在市委市政府的坚强领导和高度重视下,市人民医院创三级乙等综合医院被列入市政府重点工作。等级医院评审是医院功能、任务、规模以及管理水平、服务水平、技术水平等多方面的综合标志,是医院综合竞争力的体现。2020年5月14日,市委市政府召开全市卫生健康大会暨市人民医院创“三乙”动员大会,市领导专题部署工作,相关部门表态发言。市人民医院创“三乙”工作是一个系统工程,也是市委市政府“美丽玉环”“健康玉环”重要战略目标不可或缺的环节,周阳市长要求全市上下提高站位、承压奋进,凝心聚力、务实笃行,切实扛起玉环医疗卫生事业的历史使命。市人民医院以等级医院创建为契机,以评促建、以评促改,评建结合,重视内涵建设,实现三个转变、三个提高,最终实现两个满意度提高。 (二)推进基础设施建设。近年来,市财政不断加大对医疗卫生行业的投入,支持市人民医院创“三乙”更是举全市之力,投资7.95亿元的市人民医院改扩建工程顺利实施,目前建设进度有力推进,从长远角度有利于解决医疗用房不足问题,建成后将大幅度改善就医环境。市人民医院投入大量资金,通过改造现有就医环境来提升群众就医体验,如扩大门诊候诊区域(可减少人员过渡集中现象),增加休闲椅、按摩椅投放量,联合义工组织提供陪诊服务,增加志愿服务帮助老年人跨越数字鸿沟,提供轮椅、雨伞租借及手机充电等一站式服务等,又比如改造急诊的不合理布局,将急诊手术室搬移至外科、骨科医生诊室附近,强化急诊抢救室门禁管理(可减少无关人员频繁进出影响病人抢救)等。 (三)提升医疗技术水平。在等级医院创建期间,落实现代医院管理制度,以三级乙等综合医院医疗质量为标准,紧盯CMI值、RW≥2、三四级手术量及占比等医疗技术水平相关指标,月汇报月分析。根据专科专病临床诊疗中心创建要求,督促相关科室提升医疗服务质量与水平,优胜劣汰,加大相关政策及医疗技术水平等方面的宣传力度,进一步满足百姓需求,提升县域就诊率。今年5月8日下午,市人民政府与温州医科大学附属第一医院签订医疗合作协作(续签),每年投入托管费达1200万,用于温州医科大学附属第一医院帮扶市人民医院,实现医疗能力、管理水平等全面提升,加大专家下沉力度,市人民医院通过自身学科建设、人才柔性引进等方面,变输血为造血,提升医疗技术水平,助力“三乙”医院创建。 (四)优化服务流程及人员配置。门急诊,尤其是急诊科,作为医院医疗纠纷、信访投诉的高发区域,在一定时间节段内时常出现就诊患者过渡集中的现象,医患矛盾凸显,市人民医院根据相关区域就诊特点,采取对应措施,科学规划、优化人员配置,最大限度缓解医患矛盾。一是持续深化医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革。主要从“看病少排队”、“付费更便捷”、“检查少跑腿”等十大方面38项任务上抓落实,如门诊就诊病人,通过分时段精准预约,错时就诊,减少人员聚集、缩短等候时间,取得了良好的社会效益,百姓就医满意度明显提升。二是科学灵活配置医务人员。重点是急诊区域,对于就诊人次比较多的急诊内科、儿科等科室,高峰时段安排两个值班医师,同时安排备班医生,如危急重病人过多可以呼叫EICU,再忙可以叫120医生,甚至呼叫病区医生。三是加强政策宣传。急诊急救资源在世界各国均属于稀缺的社会资源,如果大量非急诊病人到急诊就诊,将急诊演变成夜门诊,将会大幅度浪费急诊急救资源。急诊科就诊的病人与普通门诊不同,根据国家规定,要按照疾病分级管理原则,优先安排急危重病人就诊,所以非急诊病人到急诊科就诊,如遇高峰期,其等待时间可能远超普通门诊,医院需加强相关政策的宣传,在诊疗区域显眼位置张贴告示,引导非急诊病人到常规门诊就诊。 (五)加强内部管理及人员培训。市人民医院员工达1000余人,针对部分工作人员服务意识淡薄、工作态度散漫的情况,今后医院将持续加强医德医风教育,积极开展相关的培训。每年开展门诊患者、住院患者满意度调查,召开行风监督员会议,接受社会监督,根据调查结果及监督意见积极落实整改,强化内部管理,将之与工作人员职业道德积分、绩效分配相挂钩,逐步增强“以病人为中心”的服务意识。 以上答复如有不妥,请多提宝贵意见,感谢您对卫生健康事业的支持,并敬请一如既往地支持卫生健康事业的发展。 玉环市卫生健康局 2021年6月18日 |
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